提問(wèn)“大咖”，探尋深圳創(chuàng)新的精神

　　【第九屆中國(guó)報(bào)業(yè)黨建工作座談會(huì)主題征文】

提問(wèn)“大咖”，探尋深圳創(chuàng)新的精神

　　2020年，是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年。深圳能夠拉開(kāi)中國(guó)改革的序幕，走出一大批優(yōu)秀企業(yè)，是因?yàn)檫@里有一批敢為天下先的人。

　　借助深圳商報(bào)的平臺(tái)，這些年，我有幸獲得與科技行業(yè) 一些“大咖”近距離交流的機(jī)會(huì)。從與他們的交流中，我看到了深圳奮斗者那種踏實(shí)進(jìn)取、不斷突破創(chuàng)新的精神。

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　　金蝶董事長(zhǎng)徐少春的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，很多老深圳人都略知一二。我沒(méi)能見(jiàn)證金蝶的初創(chuàng)，但我看到了它發(fā)展中最艱難的一次轉(zhuǎn)型。

　　2012年金蝶遭遇歷史上唯一一次虧損，員工規(guī)模在12000人基礎(chǔ)上減少一半。這一年，金蝶破釜沉舟，向云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　2017年，借《深圳商報(bào)》 推出“企業(yè)家精神與深圳”系列報(bào)道的機(jī)會(huì)，我又一次采訪徐少春，傾聽(tīng)他在轉(zhuǎn)型中的所思所想。

　　我留意到，2014年開(kāi)始，每年“五四青年節(jié)”，徐少春都會(huì)公開(kāi)“砸”一件東西，宣布向新領(lǐng)域進(jìn)軍。我問(wèn)他，砸東西是“作秀”嗎？他說(shuō)，我就是要用 “砸”這種方式告訴大家，不要等別人來(lái)革命，自己先革自己的命。

　　2014年起，金蝶的云業(yè)務(wù)從零開(kāi)始快速增長(zhǎng)，也幾乎是在這一年，徐少春開(kāi)始學(xué)習(xí)賽艇。三年多下來(lái)，金蝶的第三次“蝶變”之路走通了，他劃賽艇也劃出了專業(yè)水平。

　　賽艇場(chǎng)上百舸爭(zhēng)流，勇往直前，正如金蝶在轉(zhuǎn)型路上披荊斬棘，永不言敗。在苦難中輝煌，在堅(jiān)持中成長(zhǎng)，這就是像金蝶一樣的深圳企業(yè)能夠走到今天，成為行業(yè)標(biāo)桿的原因之一。

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　　“一個(gè)公司不做基礎(chǔ)研究，就會(huì)變成一個(gè)代工廠”，這句話出自華為創(chuàng)始人任正非。對(duì)他的兩次采訪，是我記者生涯中最令人難忘的經(jīng)歷。

　　第一次采訪任正非是2018年4月。那天，深圳市和華為簽了一份協(xié)議，華為扎根深圳，建設(shè)國(guó)際化總部。任正非興致很高，對(duì)提問(wèn)來(lái)者不拒。我問(wèn)他，華為未來(lái)的創(chuàng)新會(huì)在哪些領(lǐng)域？他說(shuō)，主要是主航道上的基礎(chǔ)研究。怎么做？他有一個(gè)很妙的說(shuō)法：研發(fā)先“開(kāi)一槍”，“讓子彈飛一會(huì)”；看到線索再“打一炮”，如果攻“城墻口”需要投入“范弗里特彈藥量”。

　　任正非對(duì)基礎(chǔ)研究和基礎(chǔ)教育格外重視。2019年1月，我第二次采訪任正非。，采訪前，他特意讓公關(guān)部門發(fā)來(lái)一段視頻給我們看，這段視頻由他本人指導(dǎo)完成，解說(shuō)辭說(shuō)：“長(zhǎng)期重視基礎(chǔ)研究，才有工業(yè)的強(qiáng)大，只有長(zhǎng)期重視基礎(chǔ)教育，才有科技和產(chǎn)業(yè)振興的人才土壤”。

　　采訪中，我問(wèn)任正非，對(duì)華為目前基礎(chǔ)研究水平是否滿意，他回答“總體不夠滿意”。他說(shuō)，華為當(dāng)年要單獨(dú)拿出 36.8 億美元用于“戰(zhàn)略預(yù)算”，支持高校和研究機(jī)構(gòu)。

　　他在采訪中有一句話讓我印象深刻。他說(shuō)，一直以來(lái)，華為除了困難還是困難。然而就像哲學(xué)家西塞羅的名言——“困難越大，榮耀也越大”。任何艱難困苦，都休想阻擋華為前進(jìn)的步伐。

　?。ㄈ?/p>

　　不只專注眼前，更立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)。在前沿科技投入的還有騰訊。但這一次我提問(wèn)的“大咖 ”，不是企業(yè)家，而是科學(xué)家。

　　2019年，《深圳商報(bào)》開(kāi)設(shè)“科學(xué)家精神與深圳”專欄，我們走進(jìn)騰訊，報(bào)道他們的杰出科學(xué)家，探討企業(yè)科學(xué)家如何服務(wù)先行示范區(qū)建設(shè)。

　　2019年，騰訊有兩萬(wàn)多名技術(shù)人員，被稱為T5的“杰出科學(xué)家”僅8位，在整個(gè)業(yè)界，都是“大神級(jí)”的存在。

　　量子實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人張勝譽(yù)像個(gè)哲學(xué)家。他說(shuō)，別人看我每天在電腦前，一坐就是十幾個(gè)小時(shí)，枯燥又刻板，“只有自己知道，每天腦海中奔騰的數(shù)據(jù)有多龐大，算法有多復(fù)雜”。

　　多媒體實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人劉杉是8人中唯一的女性。來(lái)騰訊兩年，她中美兩地飛，沒(méi)有給自己放過(guò)假。如果能靜下來(lái)，她最想做的竟是“寫上幾段代碼”。

　　時(shí)任優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合負(fù)責(zé)人的賈佳亞教了十幾年的書，即使再忙，他也會(huì)留出時(shí)間，把自己知識(shí)和能力“傳承”給下一代學(xué)生。

　　這些科學(xué)家成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)術(shù)背景、性格各不相同，相同的是對(duì)于技術(shù)的不懈追求。就像張勝譽(yù)說(shuō)的，“在充滿不確定性的量子世界里，不一味追熱點(diǎn)；但看到亮光的時(shí)候，就要向前探一探?！?/p>

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　　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是深圳的一面旗幟?！肮膭?lì)創(chuàng)新，寬容失敗”的城市文化，激勵(lì)著這里的企業(yè)家和科研工作者為了追求目標(biāo)而奮斗。

　　深圳商報(bào)社總編輯丁時(shí)照有過(guò)這樣一個(gè)比喻，他說(shuō)，“企業(yè)家精神是鹽，科學(xué)家精神是鈣”。企業(yè)家精神代表的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是深圳的活力所在；科學(xué)家精神代表的執(zhí)著堅(jiān)守，是深圳的韌勁所在。

　　提問(wèn)“大咖”，深入挖掘科技創(chuàng)新故事，凝煉企業(yè)家和科學(xué)家精神的內(nèi)核，就是我們深圳新聞工作者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

　　作者簡(jiǎn)介：

　　陳姝，現(xiàn)任深圳商報(bào)科創(chuàng)新聞部主任助理，長(zhǎng)期從事科技行業(yè)新聞報(bào)道，特別關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、通信等領(lǐng)域。

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