云南省楚雄市：黨建賦能花卉興農(nóng)富民高質(zhì)量發(fā)展

　　晨光熹微，云南省楚雄市的花卉種植大棚里已是一片繁忙，花農(nóng)們嫻熟地采摘著嬌艷的鮮花，經(jīng)過(guò)分揀、包裝，依托高效冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)日便能抵達(dá)昆明、成都、貴陽(yáng)等西南核心城市的花卉市場(chǎng)與精品商超。一朵朵鮮花綻放出產(chǎn)業(yè)振興的活力，一條條產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起群眾增收的希望。

　　近年來(lái)，楚雄市以黨建為魂、花卉為媒，堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)深度嵌入花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條，將黨的組織優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，走出了一條黨建賦能、花卉興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富民的高質(zhì)量發(fā)展新路。

　　筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”，變“散沙經(jīng)營(yíng)”為“抱團(tuán)聚合”

　　“以前種花各干各的，品種雜、技術(shù)弱、銷路窄，好不容易種出好花，也賣不上好價(jià)錢(qián)?！背凼猩n嶺鎮(zhèn)花農(nóng)楊明章道出了曾經(jīng)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。

　　為破解發(fā)展難題，楚雄市打破部門(mén)壁壘、地域限制，由市委組織部牽頭成立花卉產(chǎn)業(yè)鏈黨委，串聯(lián)4個(gè)主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)核心種植村、23家規(guī)模以上鏈上企業(yè)，構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)鏈黨委+行業(yè)黨支部+企業(yè)黨支部+村級(jí)黨組織”四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系。同時(shí)，選派優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員下沉一線，設(shè)立產(chǎn)業(yè)服務(wù)黨群工作站，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作向種植基地、加工車間、交易市場(chǎng)、文旅景區(qū)全域覆蓋。建立“月度會(huì)商、要事急辦”產(chǎn)業(yè)鏈黨委聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，打造“企業(yè)訴求、黨委吹哨、部門(mén)報(bào)到”的快速響應(yīng)服務(wù)體系，吸納黨員骨干進(jìn)入產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)，凝聚政企研多方力量。截至目前，已精準(zhǔn)對(duì)接解決企業(yè)用地400余畝，輻射帶動(dòng)近200家鏈上種植經(jīng)營(yíng)主體抱團(tuán)發(fā)展，推動(dòng)戶均畝產(chǎn)值超2萬(wàn)元，以黨組織賦能花卉產(chǎn)業(yè)向組織化、規(guī)模化發(fā)展。

　　構(gòu)建“服務(wù)矩陣”，變“單向輸血”為“雙向活血”

　　花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)花農(nóng)的辛勤耕耘，更需要全鏈條的貼心服務(wù)。楚雄市花卉從業(yè)者遍布產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，既有本土扎根的花農(nóng)與企業(yè)，也有在外拓展市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體，如何做好服務(wù)保障，讓從業(yè)者安心發(fā)展、凝心聚力，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要課題。

　　產(chǎn)業(yè)鏈黨委以問(wèn)題為導(dǎo)向，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，創(chuàng)新打造“助企超市”服務(wù)品牌，統(tǒng)籌26個(gè)職能部門(mén)干部入駐，構(gòu)建“收集問(wèn)題—分流交辦—辦理落實(shí)—評(píng)議評(píng)價(jià)”的閉環(huán)服務(wù)流程，每逢月度企業(yè)服務(wù)日，各單位負(fù)責(zé)人組團(tuán)到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，靶向解決缺地、缺工、缺技術(shù)、缺資金等發(fā)展難題。全面盤(pán)活市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)服務(wù)社，建立勞動(dòng)力資源庫(kù)，精準(zhǔn)開(kāi)展勞務(wù)對(duì)接，配套建設(shè)工人公寓、中央廚房，實(shí)現(xiàn)花農(nóng)“拎包入住、送餐到崗”的一站式服務(wù)。

　　針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才短板，打造“鮮花夜?！迸嘤?xùn)品牌，開(kāi)設(shè)花卉種植、電商運(yùn)營(yíng)、花藝設(shè)計(jì)等課程，累計(jì)培訓(xùn)花卉工人2500余人次，聯(lián)合云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院組建“院士指導(dǎo)團(tuán)+本土專家”團(tuán)隊(duì)，成立花卉產(chǎn)業(yè)科技特派團(tuán)，建設(shè)蒼嶺鎮(zhèn)鮮切花科研示范基地，讓技術(shù)服務(wù)沉到田間地頭。同時(shí)，依托產(chǎn)業(yè)鏈黨委搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，建成精品切花供應(yīng)鏈中心，打造蒼嶺鎮(zhèn)花伍鮮花交易平臺(tái)，推動(dòng)“先賣后采，源頭直供”，讓好花賣出好價(jià)錢(qián)，實(shí)現(xiàn)黨組織服務(wù)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾的雙向賦能。

　　打造“融合樣板”，變“單一綻放”為“多元競(jìng)放”

　　長(zhǎng)期以來(lái)，楚雄花卉產(chǎn)業(yè)以傳統(tǒng)種植為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低、品牌影響力弱，如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“賣鮮花”向“賣品牌、賣文化、賣體驗(yàn)”轉(zhuǎn)型，成為突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。

　　楚雄市花卉產(chǎn)業(yè)鏈黨委凝聚多方合力，以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，以業(yè)態(tài)融合為抓手，推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)。牽頭骨干企業(yè)、行業(yè)專家，共同制定花卉種植、采收、加工等系列行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在蒼嶺鎮(zhèn)推行統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一物資采購(gòu)、統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一采后處理、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一結(jié)算支付“六個(gè)統(tǒng)一”管理模式，設(shè)立黨員先鋒崗、種植示范田，引領(lǐng)花卉產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)型，并參加昆明國(guó)際花卉展等高端展會(huì)，通過(guò)主流媒體、電商平臺(tái)全方位宣傳推介，提升品牌認(rèn)知度和產(chǎn)品附加值。

　　產(chǎn)業(yè)鏈黨委統(tǒng)籌規(guī)劃花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，推動(dòng)“花卉+文旅”“花卉+體育”“花卉+康養(yǎng)”多元融合發(fā)展。把花卉產(chǎn)業(yè)植入彝人古鎮(zhèn)景區(qū)，建成鮮花會(huì)客廳，吸引游客前來(lái)拍照打卡消費(fèi)；打造萬(wàn)畝油菜核心花海及鮮花餐廳、花卉研學(xué)工坊等旅居新場(chǎng)景，推進(jìn)前馬房花旅融合示范村建設(shè)；借力“花超”“滇超”等體育賽事，組建鮮花方陣、設(shè)置賽事展銷區(qū)，71支參賽隊(duì)伍以特色花卉命名，打造“看球、賞花、吃花、趕花街”多元場(chǎng)景，讓“賽事流量”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)銷量”；成功舉辦首屆國(guó)際花卉展，吸引全國(guó)80多家花企參展，線下和線上“云”看展人數(shù)突破300萬(wàn)人次。 （作者：云南省楚雄州楚雄市委組織部 袁媛）

　　轉(zhuǎn)自：黨建網(wǎng)

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