4月16日,沈陽金山能源股份有限公司召開企業(yè)文化建設動員大會,提出用三年時間,完成并購企業(yè)文化的整合重塑,以實現(xiàn)管理的跨越與提升。
會議提出了企業(yè)文化建設的總體思路:即以黨的十七屆六中全會精神為指導,圍繞《華電憲章》,將公司全體員工思維模式和行為模式統(tǒng)一到金山股份公司的文化建設上來。實現(xiàn)內(nèi)強素質、外樹形象、企業(yè)發(fā)展、員工幸福。通過“三抓一促”,實現(xiàn)“三全一改”,即抓基礎、抓基層、抓基本功,促思想統(tǒng)一;實現(xiàn)全過程、全方位,全體員工,改進工作習慣。進而統(tǒng)一價值理念,統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)一經(jīng)營標準,統(tǒng)一行為規(guī)范,統(tǒng)一品牌目標。大力實施企業(yè)文化整合工程、傳播工程、落地工程、評價工程、提升工程,為金山公司又好又快發(fā)展提供強大的精神動力、思想保證和文化支撐。
通過重塑企業(yè)文化體系,讓員工有“奔頭”;找準企業(yè)的發(fā)展方向,讓員工有“盼頭”;拓展企業(yè)的人才岸線,讓員工有“碼頭”;共享企業(yè)的發(fā)展成果,讓員工嘗“甜頭”;體現(xiàn)企業(yè)人文關懷,使員工有“戀頭”。讓企業(yè)文化成為促進公司科學發(fā)展,樹立公司良好形象,提升公司核心競爭力,增強公司凝聚力的關鍵舉措。為建設世界一流企業(yè),打造“百年老店”奠定堅實的基礎。
來源:北極星電力網(wǎng)
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