青藏公司推進企業(yè)文化建設

為充分發(fā)揮企業(yè)文化建設在提高管理水平、增強競爭合力、塑造整體形象、促進科學發(fā)展中的重要作用，青藏鐵路公司全面實施文化鑄魂、塑形、育人工程。

　　青藏公司在推進企業(yè)文化建設中，制定了三年發(fā)展目標，按照 “分類實施，分塊推進，先易后難，分步導入，循序漸進，注重實效”的思路，通過確立企業(yè)文化理念體系、深化企業(yè)制度文化建設、建立企業(yè)文化長效機制、豐富企業(yè)文化傳播載體、塑造優(yōu)美整潔的文化環(huán)境、系統(tǒng)推進職能文化建設、建立企業(yè)文化考核評價體系及提升企業(yè)品牌形象等重點工程，推進以安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、服務文化、廉政文化為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設。

　　據(jù)了解，為提高企業(yè)文化建設的實踐指導力，青藏公司有的放矢地將管內(nèi)各基層單位分設為五大文化建設職能體系試點單位，形成領導者牽引、執(zhí)行者組織、實踐者參與的 “三位一體”互動體系，使企業(yè)文化建設具備上下聯(lián)動的基礎，并轉化為全體職工的自覺行動。青藏公司把企業(yè)文化建設工作納入各基層單位領導班子業(yè)績考核內(nèi)容，促進了企業(yè)文化建設工作與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

來源：中國網(wǎng)

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