楊元慶：海外并購(gòu)容易整合難

　　美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月23日上午，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在參加中美企業(yè)家圓桌會(huì)議時(shí)透露，過(guò)去十年里，聯(lián)想在美投資累計(jì)超過(guò)70億美元，每年從美國(guó)采購(gòu)價(jià)值150億美元的商品和服務(wù)。他呼吁中美兩國(guó)政府能為企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)提供更好的舞臺(tái)。

　　楊元慶認(rèn)為，作為一家源自中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)，聯(lián)想是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化走得比較早，也是實(shí)施大型跨國(guó)并購(gòu)做得比較好的。并購(gòu)容易整合難，通過(guò)成功消化并購(gòu)對(duì)象，聯(lián)想從一家年?duì)I業(yè)額30億美元的中國(guó)公司成長(zhǎng)為在全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)額463億美元的全球化公司。

　　他表示，并購(gòu)時(shí)看重的是對(duì)象的能力，是人才，所以并購(gòu)后不但不會(huì)簡(jiǎn)單地對(duì)并購(gòu)業(yè)務(wù)的核心能力進(jìn)行裁撤或搬家，反而會(huì)大大強(qiáng)化，充分利用。這樣的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全球資源布局，起到了1+1>2的作用，不僅對(duì)中國(guó)，聯(lián)想對(duì)并購(gòu)對(duì)象所在國(guó)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)也在逐年增加。

　　過(guò)去十年里，聯(lián)想在美投資累計(jì)超過(guò)70億美元，每年從美國(guó)采購(gòu)價(jià)值150億美元的商品和服務(wù)。

　　當(dāng)談到企業(yè)發(fā)展環(huán)境時(shí)，楊元慶希望中美兩國(guó)政府能為企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)提供更好的舞臺(tái)，希望政府能營(yíng)造尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打擊盜版，鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。

來(lái)源：中國(guó)證券網(wǎng)

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