河南省清豐縣:產(chǎn)業(yè)集聚助推發(fā)展“加速度”


作者:李錚    時間:2011-12-07





200天,南方家私建成投產(chǎn);4個月,業(yè)豐實業(yè)建成投產(chǎn);不到1個月,雨潤集團建設(shè)項目完成原定3個月的建設(shè)任務(wù);不到10天,上海同化纖維素項目實現(xiàn)簽約到落地建設(shè)……12月2日,清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)負責(zé)人自豪地說,發(fā)展形成了“加速度”。

物理學(xué)上,加速度與作用力成正比。清豐“加速度”源自什么樣的作用力?

基礎(chǔ)建設(shè)減少了發(fā)展阻力?!皩幾尰A(chǔ)設(shè)施等項目,不讓項目等基礎(chǔ)設(shè)施?!边@是清豐縣堅持的原則。兩年來,全縣累計投資5.78億元用于道路、電力、通訊、供水、排水、污水治理和垃圾處理等設(shè)施建設(shè),供排水、供電、天然氣管網(wǎng)、通訊等日臻完善。

優(yōu)化作風(fēng)凝聚了發(fā)展動力。10月份以來,清豐縣在重點項目推進工地上支起大鍋,無論是早飯還是晚飯,分包項目的縣級干部、相關(guān)職能部門負責(zé)人、分包項目責(zé)任單位負責(zé)人圍在簡陋的桌前,邊吃邊討論安排工作。對于工作中存在的困難和問題,能解決的當場解決,不能解決的到企業(yè)現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決。

科學(xué)管理提供了發(fā)展助力。在項目推進中,實行臺賬管理,從項目落地開始,縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”辦公室和兩辦督查室就跟蹤而至、全程服務(wù)、督查。在項目建設(shè)中,科學(xué)統(tǒng)籌工作時間,施工人員輪流作業(yè),工程機械日夜不停??茖W(xué)管理收到了顯著成效,11月28日,河南大用實業(yè)投資20億元的肉雞產(chǎn)業(yè)化項目正式簽約清豐,投資15億元的天方藥業(yè)項目30天就在清豐扎下了根,投資1.3億元的桃園建民辣椒深加工項目、投資1億元的味德食品項目從簽約到開工分別用了10天和15天。

清豐縣縣長魯彥峰說,干部一線服務(wù),困難一線解決,項目一流推進,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)不分一線、二線,全部走進建設(shè)“火線”,全縣干部群眾更是凝聚起了思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的強大合力。

清豐縣今年17個市定項目,截至目前已完成投資28.2億元,是年計劃的127.7%。22個縣重點項目,已竣工投產(chǎn)7個,在建重點項目7個,新開工項目8個,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)一派熱火朝天的施工場面。

(來源:“大河網(wǎng)-河南日報”



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