海寶被指抄襲 中國玩具設(shè)計發(fā)展瓶頸凸顯

資深設(shè)計師楊琰晢（現(xiàn)任廣東實豐玩具設(shè)計部經(jīng)理）認(rèn)為中國玩具設(shè)計的現(xiàn)狀不容樂觀，國內(nèi)的設(shè)計水平大多停留在抄襲的層面，鮮有創(chuàng)意，就算是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的玩具企業(yè)，在玩具設(shè)計方面依舊欠缺持久的創(chuàng)新能力。

由于中國玩具產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)玩具形象的缺乏，很少有在國際上叫得響亮的品牌，在玩具設(shè)計界內(nèi)也充斥著片面追求利益，盲目抄襲跟風(fēng)，缺乏創(chuàng)新精神的風(fēng)氣，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是缺乏原創(chuàng)形象就缺乏原創(chuàng)品牌，缺乏原創(chuàng)品牌的環(huán)境下更少有設(shè)計師沉下心來搞原創(chuàng)的惡性循環(huán)，最終結(jié)果是中國玩具企業(yè)吸能為他人代工，做別人的“玩具加工廠”。

中國玩具設(shè)計水平在逐步提升

在設(shè)計界，“抄襲”是一個十分敏感的詞匯，每個真正意義上的設(shè)計師都追求獨創(chuàng)性，希望自己作品是獨一二，被指抄襲是可惱又可悲的。

通過海寶抄襲門事件，我們了解到了玩具設(shè)計師這一風(fēng)光職業(yè)的背后所隱藏的無奈，做玩具設(shè)計師其實很難，在中國做玩具設(shè)計師更是難上加難。我國玩具設(shè)計師的窘境，其實反映的是目前我國玩具市場的窘境。要改變現(xiàn)狀，并不是一個玩具設(shè)計師、一個玩具工作室或者一個玩具企業(yè)憑一己之力所能夠完成的。要改變就要從根本上，從玩具市場、玩具行業(yè)，從整個玩具設(shè)計的大環(huán)境上去改變，這樣才能達(dá)到目的。這樣才能將我國由玩具生產(chǎn)大國轉(zhuǎn)變?yōu)橥婢呱a(chǎn)強國。

產(chǎn)品設(shè)計最終為銷售服務(wù)，如何吸引消費者，產(chǎn)品外觀設(shè)計顯得至關(guān)重要，往往直接決定消費者的購買欲望。孩子買玩具，吸引他們的首先是外觀形狀、色彩搭配、造型設(shè)計。一個優(yōu)秀的外觀產(chǎn)品設(shè)計，孩子們看了會馬上要求媽媽購買，那么這個產(chǎn)品就是成功的。設(shè)計師們需重新審視國內(nèi)近3億兒童的龐大市場，改變舊觀念，開拓新思路，提升設(shè)計理念和水平，深挖內(nèi)銷市場。懂得孩子的心理，站在他們的角度，了解孩子們真正的需求，才能設(shè)計出合適的產(chǎn)品。從某種角度上來說，玩具設(shè)計不是一個人的設(shè)計，而是連通生產(chǎn)、銷售、用戶的集合體。

不過，近年來中國原創(chuàng)的玩具產(chǎn)品都非常不錯，一些產(chǎn)品設(shè)計得簡直讓人驚嘆?？梢娡婢呓鐚鴥?nèi)市場十分重視，設(shè)計水平也在逐步提升，中國玩具市場的成熟指日可待。中國玩具企業(yè)從OEM角色轉(zhuǎn)入做自主品牌這個趨勢毋容置疑，對于玩具設(shè)計師來說既是千載難逢的機遇，也是不容小覷的挑戰(zhàn)。

來源：一大把網(wǎng)

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