科研質(zhì)量相去不遠(yuǎn) 本土日化急需改變國(guó)人消費(fèi)觀念

目前國(guó)內(nèi)日化行業(yè)中，優(yōu)秀的企業(yè)都比較重視對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。拉芳稱每年投入產(chǎn)品研發(fā)的資金有1億元人民幣，上海家化年投入在產(chǎn)品研發(fā)上的費(fèi)用也在億元左右。澳雪國(guó)際年投入在科研上的資金為其銷售額的5%。

事實(shí)上，上海家化的研發(fā)模式與寶潔公司相同，即公司的研發(fā)部門與外部研發(fā)機(jī)構(gòu)合作研究。但二者的差別在于研發(fā)投入額。寶潔公司每年投入于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)超過30億美元（約合200億元人民幣），這幾乎是寶潔其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——雅芳、高樂士、高露潔、勁量、漢高、金伯利、歐萊雅和利潔時(shí)的總和。而中國(guó)日化企業(yè)，年投入研發(fā)的費(fèi)用最多也不過億元。

企業(yè)研發(fā)投入資金不足，這是本土日化企業(yè)與外資巨頭的第一大重要區(qū)別。事實(shí)上，目前中國(guó)很多行業(yè)的企業(yè)，在研發(fā)投入上都難以與外資媲美。在醫(yī)藥行業(yè)，至今為止中國(guó)就沒有一個(gè)符合西方標(biāo)準(zhǔn)的原研藥。在照明電器行業(yè)，盡管中國(guó)政府十分支持LED等新興照明產(chǎn)業(yè)，但是中國(guó)企業(yè)也僅能參與LED產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、封裝和應(yīng)用環(huán)節(jié)，核心科技的LED芯片研發(fā)大都出自飛利浦等跨國(guó)巨頭。諸如此類，中國(guó)大大小小很多產(chǎn)業(yè)，其實(shí)都遇到了類似的問題。

鄧小平說，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。最近奧巴馬也宣布，美國(guó)將重返世界科技第一的寶座。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬18日在白宮會(huì)見美國(guó)部分科技競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)學(xué)生后表示，從很多方面而言，美國(guó)的未來取決于科學(xué)和數(shù)學(xué)教育的水平。奧巴馬當(dāng)天還發(fā)表講話說，美國(guó)在科學(xué)和數(shù)學(xué)領(lǐng)域正被很多國(guó)家超越，他希望美國(guó)學(xué)生今后10年能從中游力爭(zhēng)上游。

相比于其它行業(yè)，日化行業(yè)受科研產(chǎn)品專利的制約性要小很多。比如在醫(yī)藥行業(yè)，原研新藥可在價(jià)格和營(yíng)銷上占據(jù)很多優(yōu)勢(shì)，并且獲得相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。中國(guó)制藥企業(yè)大都只能生產(chǎn)跨國(guó)醫(yī)藥巨頭專利過期的藥品，稱作仿制藥。在照明電器領(lǐng)域，跨國(guó)巨頭掌握的核心技術(shù)和專利是受保護(hù)的。簡(jiǎn)單來說，就是中國(guó)企業(yè)大都在撿外資巨頭的“剩飯”。

事實(shí)上，日化行業(yè)的研發(fā)可分為基礎(chǔ)化學(xué)工業(yè)的研發(fā)和應(yīng)用日化工業(yè)研發(fā)兩塊。在基礎(chǔ)化學(xué)工業(yè)的研發(fā)上，由于具體國(guó)情的不同，本土化學(xué)工業(yè)科研基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。而在應(yīng)用研發(fā)上，本土日化企業(yè)并不見得落伍。目前，本土日化企業(yè)產(chǎn)品豐富，品類多樣就是一個(gè)明證。

目前國(guó)內(nèi)日化企業(yè)有3000多家，比較知名的企業(yè)和品牌近百個(gè)，不知名的產(chǎn)品品牌上萬個(gè)?？傮w來說，國(guó)內(nèi)日化企業(yè)其產(chǎn)品質(zhì)量，絕大多數(shù)還是可靠的。日化領(lǐng)域其實(shí)正呈現(xiàn)中國(guó)服裝和鞋包類的行業(yè)特色，即生產(chǎn)廠家多，產(chǎn)品品類豐富，品牌多，質(zhì)量都還比較可靠。國(guó)內(nèi)日化行業(yè)與服裝鞋包行業(yè)相比，在生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)是所需的人力成本相對(duì)較少。

但日化行業(yè)主要搶占的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而服裝鞋包行業(yè)還可為跨國(guó)品牌做外加工。但，中國(guó)市場(chǎng)足夠大，所以盡管寶潔和聯(lián)合利華等公司甚囂塵上，步步緊逼，本土日化企業(yè)總能有分羹的地方。

對(duì)于中國(guó)本土日化企業(yè)來說，要解決的不是市場(chǎng)有無的問題。而是如何搶占市場(chǎng)份額的問題。目前，在產(chǎn)品質(zhì)量與跨國(guó)巨頭沒有什么分別，甚至某些產(chǎn)品還要優(yōu)于跨國(guó)巨頭的情況下，為什么中國(guó)的消費(fèi)者還是不太相信國(guó)產(chǎn)貨呢？

這其實(shí)需要更多的本土日化企業(yè)來改變和維護(hù)好自身的企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象，不斷改善國(guó)人對(duì)國(guó)貨的看法，改變國(guó)人對(duì)國(guó)貨的觀念，引導(dǎo)消費(fèi)十分重要。

來源：中國(guó)日化網(wǎng)

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