王育琨：邁向和諧國美第一步

國美控制權(quán)之爭，雙方在簽訂一紙諒解備忘錄后似已趨于平靜?，F(xiàn)在大家都在等待將于本周五國美特別股東大會對董事會公告三項提議如何表決。

　　關(guān)于國美控制權(quán)爭議的探討，無疑觸摸到中國企業(yè)家內(nèi)心發(fā)癢的部位：創(chuàng)始股東是不是會被隨便找個理由踢出？許多企業(yè)家朋友專門找我傾訴衷腸。在亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會上，平時淡定的企業(yè)家，討論起這個主題來，都是激情四射。他們無論如何不能接受這樣的事實：一家上市公司的董事會，在創(chuàng)始股東是第一大股東的前提下，已沒有了大股東代理人！

　　11月10日，國美董事會與創(chuàng)始股東達(dá)成諒解備忘錄，將董事會規(guī)模從11名擴大至13名，國美董事會提名代表創(chuàng)始股東的鄒曉春、黃燕虹為新董事會成員，分別任執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。誠如多數(shù)企業(yè)家坦陳，創(chuàng)始人一股獨大獨控一切不好，經(jīng)理人團隊內(nèi)部人控制也不好。作為創(chuàng)始人和大股東，黃光裕當(dāng)然有權(quán)利以其他的方式，參與掌控國美。創(chuàng)始股東代表鄒曉春和黃燕虹重新進(jìn)入董事會，應(yīng)是邁向良好公司治理的第一步。

　　正如成思危老先生談到國美事件時所言：“公司治理是我們當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)，從最近的國美事件大家可以看到”。中國公司治理結(jié)構(gòu)，不在法律條文中，不在國外的成功經(jīng)驗中，而在每個中國人的心里。每個人心里都有一桿秤。確實，排斥創(chuàng)始股東的董事會不僅于法理不容，而且會誤導(dǎo)管理層和小股東，制造對立和不和諧，其結(jié)果對企業(yè)發(fā)展不利也會損害所有股東的利益。

　　國美危機，把黃光裕的痞性給激發(fā)出來了。他咆哮著,一次次從獄中發(fā)出指令，很有點“暴力”感。同時，深刻的危機也喚醒了他的生命意識，他從監(jiān)獄發(fā)出的“我的道歉和感謝”,字里行間透露出深度的反省和柔情。黃光裕想到了他的員工，其語言之懇切和到位，給人耳目一新的感覺。他還向國美的客戶、股東、供應(yīng)商、銀行、媒體等各位相關(guān)利益者表達(dá)了歉疚。黃光裕知道自己有一大批創(chuàng)業(yè)者粉絲，他向他們傳遞出真誠的告誡：“請你們一定要吸取我的教訓(xùn)，只有遵紀(jì)守法，努力學(xué)習(xí)，完善自我，才能真正實現(xiàn)事業(yè)的成功！”最后，黃光裕表達(dá)了重新做人、重新承當(dāng)起企業(yè)家的社會責(zé)任的決心。

　　有人說，這只是一種抓心術(shù)，不可以太過當(dāng)真。但是，這是黃光裕在媒體上，公開對全中國人作出的鄭重承諾。這個承諾將是國人對黃光裕審視的尺度，而企業(yè)家最重信譽。

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