美的借兩大產(chǎn)業(yè)基地打造廚衛(wèi)“航母”

去年以來，被譽為國內(nèi)家電業(yè)最后一塊“高利潤蛋糕”的廚衛(wèi)家電市場并不平靜。大企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)進入，高端化、整體化、品牌化浪潮此起彼伏，日前，美的廚衛(wèi)宣布2010年銷售突破30億元，3年增長了5倍，并在蕪湖布局全球最大的廚衛(wèi)生產(chǎn)基地， 2011年產(chǎn)能有望突破2000萬臺，廚衛(wèi)家電市場的“航母”逐漸浮出水面。

業(yè)內(nèi)人士根據(jù)目前廚衛(wèi)家電銷售年增35%的速度估算，未來5年內(nèi)廚衛(wèi)家電行業(yè)眼前擺著一塊超過500億元的噴香大蛋糕。其中，熱水器、燃氣灶具的市場需求量高達1200萬臺以上，截至2010年8月，國內(nèi)煙機市場銷售額已突破102億元、灶具市場銷售額則達到68億元。其中，煙機的銷售均價為1820元，較2008年1610元均價上漲210元，漲幅達13%。而灶具的均價也達到了1015元。中怡康小家電分析師張艷明指出，產(chǎn)品的外觀設計精美、功能齊全、性價比高的產(chǎn)品，將贏得更大的市場份額。

日前，在長三角的寧波地區(qū)和在珠三角的中山、順德地區(qū)，已經(jīng)形成了國內(nèi)廚衛(wèi)家電產(chǎn)業(yè)的兩大軍團。從這兩大基地中走出了以方太、老板、帥康、德意為代表的寧波軍團，以華帝、萬和、萬家樂、美的、歐派為代表的珠三角軍團。

綜觀兩大產(chǎn)業(yè)基地，長三角和珠三角的產(chǎn)業(yè)鏈、營銷渠道、售后服務等很多相差不大，若有不同就在于各自的定位和細節(jié)的不同。比如：長三角主要是以分公司為核心的營銷模式，珠三角主要是以代理制為核心的營銷模式;產(chǎn)品定位方面，長三角主要以煙機、燃氣灶等廚房電器為絕對主導，而珠三角更多以廚衛(wèi)電器為主導，包括燃氣熱水器等，產(chǎn)品線更長;長三角主要以高端服務為主，珠三角主要以市場需求為導向;長三角憑借工藝和模具配套優(yōu)勢，工藝方面略勝一籌;珠三角憑借大宗鋼材采購優(yōu)勢和規(guī)模制造優(yōu)勢，在產(chǎn)品性價比方面，遠勝于長三角企業(yè)。

早在2007年，美的廚衛(wèi)陸續(xù)投入5.6億元，用于安徽蕪湖生產(chǎn)基地和5000余平方米吸油煙機和熱水器國家實驗室的建設，去年10月該基地進入試產(chǎn)階段，并有望成為目前全球最大的廚衛(wèi)生產(chǎn)基地。依靠珠三角及長三角制造基地，2010年美的具有電熱水器540萬臺、燃氣熱水器180萬臺、煙機 180萬臺的生產(chǎn)能力。2010年，廚衛(wèi)家電產(chǎn)能達到2000萬臺，美的在廚衛(wèi)市場上成功破局。

來源：北京商報　吳文治　

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