國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)將進(jìn)入行業(yè)整合時(shí)代


時(shí)間:2011-01-19





在國(guó)內(nèi)很多城市的商業(yè)街上,李寧、安踏、雙星或是其它運(yùn)動(dòng)品牌的專賣店經(jīng)常占據(jù)著人流量最多的地段,幾百米的步行街可能有兩家甚至更多相同品牌的運(yùn)動(dòng)用品專賣店在營(yíng)業(yè)。

過去數(shù)年,正是依靠瘋狂開店的策略,很多國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌在國(guó)內(nèi)二三線及以下城市不但生存了下來(lái),而且規(guī)模越做越大,似乎有“農(nóng)村包圍城市”的氣勢(shì),2009年國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌李寧的收入規(guī)模超越跨國(guó)運(yùn)動(dòng)用品巨頭阿迪達(dá)斯,坐上中國(guó)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)老二的位子,與老大耐克差距不大,此后,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)在中小城市的黃金發(fā)展時(shí)期也逐漸走向終點(diǎn)。一些品牌也逐步走向衰落。

一位資深行業(yè)人士表示,過去中國(guó)的運(yùn)動(dòng)用品品牌屈指可數(shù),現(xiàn)在的運(yùn)動(dòng)品牌非常多,上市的企業(yè)比比皆是,開始走進(jìn)一個(gè)行業(yè)整合的大時(shí)代。

運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)觀察人士認(rèn)為,過去五年是中國(guó)體育用品業(yè)最好的五年,短短幾年里,李寧和安踏的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)勁,而它們背后的跟隨者,中國(guó)動(dòng)向、特步、361度、匹克等,業(yè)績(jī)亦相當(dāng)奪目,2009年,李寧、安踏、中國(guó)動(dòng)向、特步、361度、匹克等企業(yè)的業(yè)績(jī)加起來(lái)就接近300億元的銷售額,約有600多億元的零售規(guī)模,約是五年前整個(gè)國(guó)內(nèi)體育用品消費(fèi)規(guī)模的數(shù)倍,短短的五年,中國(guó)體育用品行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)的特征。

二三線及以下城市門店數(shù)的增加是上述國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的“王牌”之一。2009年,李寧公司的收入達(dá)到83.9億元人民幣,店鋪數(shù)量7249家。2009年,安踏營(yíng)業(yè)額增至58.7億元人民幣,門店數(shù)量6591家。

李寧公司、安踏還有其他國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)的門店數(shù)2010年還在增加。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)究竟能開多少門店?匹克CEO許志華樂觀估計(jì),單個(gè)品牌開1萬(wàn)家門店數(shù)量是有可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),但實(shí)際上,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌在擴(kuò)張門店數(shù)正在不斷減少。

2010年,李寧計(jì)劃門店數(shù)量達(dá)到7900家,而安踏、特步、361度、匹克等品牌的門店數(shù)量亦將突破7000家大關(guān)。門店數(shù)量的增加,業(yè)績(jī)亦隨之水漲船高。根據(jù)既有資料測(cè)算,國(guó)內(nèi)體育用品品牌門店平均增長(zhǎng)速度約為10%,而銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度約為20%。

目前,國(guó)內(nèi)體育用品品牌的網(wǎng)點(diǎn)有70%布局在二三線城市,我國(guó)有地級(jí)市280多個(gè)、縣級(jí)市370多個(gè)、縣1600多個(gè)包含自治縣、旗、自治旗、特區(qū)和林區(qū),再看看體育用品的零售店鋪數(shù)量,國(guó)內(nèi)外體育用品店的總店數(shù)達(dá)到40000多家,二三級(jí)市場(chǎng)體育用品類消費(fèi)潛力基本被挖掘出來(lái),市場(chǎng)迎來(lái)整合階段。

一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)即將進(jìn)入整合的依據(jù)是,他所在的企業(yè)2009年在國(guó)內(nèi)多個(gè)二三線城市買下了一些位于核心商圈的商業(yè)地產(chǎn),目前這些商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值已經(jīng)翻番。這意味著扎堆在國(guó)內(nèi)中小城市開門店的運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)房租或者購(gòu)買商業(yè)地產(chǎn)的成本將翻一倍。

一位專家表示:“目前縣級(jí)城市、地級(jí)城市的零售市場(chǎng),‘黃金口岸’(優(yōu)質(zhì)鋪面)有限,經(jīng)過各大品牌對(duì)資源搶奪式的炒作,租金被抬高到品牌難以承受的地步,新開店目標(biāo)自然很難達(dá)成,渠道整合的速度自然加快。2010年,耐克中國(guó)公司和阿迪達(dá)斯中國(guó)公司相繼發(fā)布了其未來(lái)的五年規(guī)劃,均表示未來(lái)五年,將加大二三級(jí)市場(chǎng)的新增店鋪,并擬推出價(jià)位段更貼近二三級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品與之呼應(yīng),將矛頭直指國(guó)內(nèi)體育用品品牌的主力市場(chǎng),未來(lái)的二三級(jí)市場(chǎng)渠道爭(zhēng)奪戰(zhàn)將更加慘烈,價(jià)格戰(zhàn)亦將愈演愈烈,毫不夸張地說,國(guó)內(nèi)體育用品品牌將進(jìn)入生死存亡的關(guān)鍵階段?!?/p>

來(lái)源:中國(guó)皮革網(wǎng)



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