本土品牌在終端零售環(huán)境遭受歧視這一選題作采訪時發(fā)現(xiàn),更多的采訪對象在同情國內(nèi)品牌遭遇的同時,認為它們更需要提升品位、修煉“內(nèi)功”。
“內(nèi)功”如何修煉,政府在這一領(lǐng)域能否起引導(dǎo)作用?日本和韓國的經(jīng)驗告訴我們,答案非??隙?。日韓對品牌和設(shè)計的促進體制值得借鑒。
前幾年,韓劇《大長今》在東南亞的熱播,不僅帶動了韓國旅游、餐飲、服飾等八大相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動和發(fā)展,更廣泛傳播了韓國歷史和韓國文化。在這一過程中,執(zhí)行品牌國家戰(zhàn)略的韓國品牌管理部門功不可沒。
韓國在產(chǎn)業(yè)資源部下設(shè)有設(shè)計品牌科,負責(zé)起草和品牌扶持政策的制定,規(guī)劃品牌發(fā)展,同時代表國家扶植本土優(yōu)秀品牌。
2006年夏天,韓國更設(shè)立國家品牌管理總部,制定“KOREA品牌路線圖”,對內(nèi)扶植世界一流品牌,對外支援出口企業(yè)在海外開展營銷活動。
品牌戰(zhàn)略令韓國本土制造在終端商業(yè)領(lǐng)域得以繁榮,而對設(shè)計產(chǎn)業(yè)的扶持,則令韓國掌握了更為前端的話語權(quán)。同是在產(chǎn)業(yè)資源部,其下還有設(shè)計振興院這一官辦機構(gòu),這家機構(gòu)的資金80%來自政府,每年的政府撥款約合人民幣2億元。
比韓國更“激進”的是,日本的品牌振興機構(gòu)由首相直接牽頭。2003年,日本出臺了“日本品牌”戰(zhàn)略,在內(nèi)閣增設(shè)專門負責(zé)推行日本品牌戰(zhàn)略的“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略本部”,該部門的部長是時任日本首相的小泉純一郎,副部長由內(nèi)閣官房長官以及科技部、文部、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)部的大臣擔(dān)任,可見日本對品牌戰(zhàn)略的重視程度。
上世紀70年代,日本曾確立科技興國戰(zhàn)略,2001年則轉(zhuǎn)為“知識產(chǎn)權(quán)立國”戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略,而不僅僅是科技戰(zhàn)略,已經(jīng)被上升到了國家戰(zhàn)略的層面。
小泉曾對外表示:“日本的左臉是松下電器,右臉是豐田汽車”,而日本的服裝、日化、電子等產(chǎn)業(yè)則是日本在“軟實力時代”打造“酷日本”戰(zhàn)略更為軟性的抓手。
與韓國設(shè)計振興院和日本品牌戰(zhàn)略管理部門進行過深度接觸的資深設(shè)計專家、“海寶”的設(shè)計者邵隆圖對本報記者表示,韓國和日本的這兩大部門,以及上升到國家戰(zhàn)略的品牌戰(zhàn)略,對這兩國的日化、汽車及服裝行業(yè)的發(fā)展起了直接和關(guān)鍵的作用。
值得一提的是,日韓政府在促進品牌發(fā)展時所采取的措施非常具體。
例如,日本從1975年起就設(shè)立的“G標志”大獎,通過在終端商品上授權(quán)黏貼醒目的“G-mark”標識來鼓勵自主設(shè)計和創(chuàng)新,這一標志在日本企業(yè)界和消費市場具有極高的影響力,成為“高品質(zhì)”、“高可用性”和“高穩(wěn)定性”的象征。
相比之下,中國對設(shè)計和創(chuàng)意行業(yè)所給予的獎勵和補貼,透明度不高,宣傳力度也不夠。
上海在國內(nèi)做得已算不錯。上海市經(jīng)濟和信息化委員會也對優(yōu)秀中小企業(yè)設(shè)立了創(chuàng)意和設(shè)計補貼,但目前業(yè)界知之不多。同時,這種補貼只能用來添置固定資產(chǎn),??顚S?。而對設(shè)計和創(chuàng)意行業(yè)的人來說,培訓(xùn)、出國充電的機會更為重要。
設(shè)計和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的另一大特點是,需要“設(shè)計經(jīng)紀人”,為設(shè)計和創(chuàng)意企業(yè)與制造型企業(yè)牽線搭橋。邵隆圖認為,中國的設(shè)計和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)急需“伯樂”,發(fā)展“伯樂產(chǎn)業(yè)”是當務(wù)之急。
而設(shè)計振興院在韓國的設(shè)計產(chǎn)業(yè)中就扮演著類似伯樂的角色,既有中介性質(zhì)——行業(yè)信息的集聚地,為設(shè)計公司和制造企業(yè)牽線搭橋;又有官方角色——代表官方舉辦兩大設(shè)計賽事——好設(shè)計獎和韓國設(shè)計大賽。這兩個大賽都設(shè)有總統(tǒng)大獎,還有國務(wù)總理獎、知識經(jīng)濟部長官獎等。
被設(shè)計振興院選撥扶持的中小企業(yè),得到的補貼約為總設(shè)計開發(fā)費用的50%~60%。
在中國,包括國家發(fā)改委、各級地方政府,對自主創(chuàng)新的支持和鼓勵并不見得少。但與對重型工業(yè)和大型企業(yè)的扶持相比,政府對同文化相關(guān)的軟性產(chǎn)業(yè),如時尚、日化日用、消費電子,以及中小企業(yè)的重視程度尚顯不足。
而在中國語境下,設(shè)計向來并不被重視。曾在多家甲方企業(yè)有過駐廠經(jīng)歷的上海卓悅百貨有限公司市場總監(jiān)廖承藝感受到,以“老板口味”為導(dǎo)向的設(shè)計決策文化和機制,使得設(shè)計人才和作品得不到重視。而在歐洲,設(shè)計師的意見被尊崇到極致,這是法國和意大利百年來一直走在時尚前列的重要原因。
盈石資產(chǎn)執(zhí)行董事周亮認為,在意大利,每100個人當中就有一個設(shè)計師,中國如果能有1000萬人的設(shè)計師隊伍,“中國創(chuàng)造”的水平將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大幅度提高。
來源:C2CC中國化妝品網(wǎng)
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