“所謂‘飯’就是決定了你的生存質(zhì)量,所謂‘命’就是長(zhǎng)期看它決定著企業(yè)的生存。結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)企業(yè)而言,是‘飯’,但更是‘命’。”這是全國(guó)人大代表、海信集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周厚健對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的至深感悟。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已走入階段性岔口,以低成本勞動(dòng)力為競(jìng)爭(zhēng)力以及該條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的模式受到很大局限,依靠投資拉動(dòng)不可持續(xù)。消費(fèi)需求、技術(shù)進(jìn)步是影響“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”的兩大因素,“轉(zhuǎn)型”是下一個(gè)5年規(guī)劃的主題詞,而結(jié)構(gòu)調(diào)整才是唯一出路。
周厚健表示,海信涉足平板電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等多個(gè)產(chǎn)業(yè),但每個(gè)產(chǎn)業(yè)都處在完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,同時(shí),我們過(guò)早地接觸了“世界”這個(gè)大市場(chǎng),過(guò)早在世界巨頭的夾縫中碰撞和成長(zhǎng),因此,結(jié)構(gòu)調(diào)整是“生死之戰(zhàn)”,是企業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)和競(jìng)爭(zhēng)較量的根本。
結(jié)構(gòu)調(diào)整,就產(chǎn)業(yè)宏觀而言,就是向高附加值、高技術(shù)、高集約化、高深度化發(fā)展,這是企業(yè)謀取高利潤(rùn)率、高勞動(dòng)生產(chǎn)率的價(jià)值所在。就企業(yè)的微觀而言,必須打造符合消費(fèi)與技術(shù)發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。具體到海信,就是涉足各產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值、時(shí)間、以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的共享。當(dāng)然,核心是你能看“多遠(yuǎn)”?
海信是最早提出并構(gòu)建3C融合以及集成內(nèi)容提供商角色的企業(yè),但3C融合的速度很快,所以沒(méi)有結(jié)構(gòu)的提前布局,就有“出局”或者被邊緣化的危險(xiǎn)。
海信從90年代末起,就經(jīng)歷過(guò)三次大的結(jié)構(gòu)調(diào)整:
第一次是1999年,為突出主業(yè),海信著手清理當(dāng)時(shí)帶有政府解決就業(yè)等功能色彩的多業(yè)混合局面,主動(dòng)砍掉了即使盈利的非主營(yíng)業(yè)務(wù),清晰以電子為主的核心產(chǎn)業(yè);
第二次是2001年,意識(shí)到單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的窮途末路,海信大力投資相關(guān)產(chǎn)業(yè),尤其豐富3C產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),借助技術(shù)平臺(tái),構(gòu)建3C產(chǎn)業(yè)之間相得益彰的效應(yīng);
第三次始于2004年,這次是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組為重點(diǎn)。調(diào)整的重點(diǎn)是產(chǎn)品向高端轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)梯度向縱深轉(zhuǎn)移,產(chǎn)業(yè)架構(gòu)向更高科技轉(zhuǎn)移,搭建海信“黃金產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”雛形,掌握行業(yè)和市場(chǎng)主動(dòng)性。形成了“家電”這個(gè)大家都看得到的,和智能交通、光通信、多媒體等是很多人所看不到的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這一明一暗彼此之間起到支撐作用。
經(jīng)過(guò)幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整,海信公司呈現(xiàn)出可喜變化:
在核心技術(shù)的掌握上,海信牽頭制定了LED背光國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),一直保持著LED液晶電視國(guó)內(nèi)占有率排名第一的優(yōu)勢(shì),同時(shí)追求智能電視的高端比例,在行業(yè)基本微利的背景下,獲取了較大利潤(rùn)。
在產(chǎn)業(yè)高端轉(zhuǎn)移方面,海信已培育起光通信、智能交通、液晶模組、網(wǎng)絡(luò)電視和NGB局端播控技術(shù)平臺(tái)等高端產(chǎn)業(yè)。
黃金產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的協(xié)同效益初現(xiàn)。多媒體海信電器與傳媒網(wǎng)絡(luò)公司通力合作,領(lǐng)先推出具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的智能電視和后臺(tái)支持系統(tǒng),為全面推廣智能電視奠定了基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)放大;
在經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)上,以海信電器股份公司為代表的大公司規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升;而絕大部分中小公司發(fā)展迅速,效益提升明顯,為后續(xù)的規(guī)模提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
海信的結(jié)構(gòu)調(diào)整還在繼續(xù)。周厚健說(shuō),我們面臨網(wǎng)絡(luò)尤其是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、人機(jī)交互和節(jié)能環(huán)保技術(shù)的快速發(fā)展,這關(guān)系到未來(lái)技術(shù)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),也直接影響到企業(yè)在未來(lái)新的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的生存。這些技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的需求,都給企業(yè)帶來(lái)的結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)。當(dāng)然結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵是人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,創(chuàng)新型、符合型高端人才是“寶中寶”,所以,海信將“調(diào)整人才結(jié)構(gòu)”作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵和整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方針的“重中重”。
來(lái)源:中國(guó)家電網(wǎng) 李德娜
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