三年前,全球彩電市場從CRT時(shí)代步入平板時(shí)代,一年前平板電視市場步入LED電視時(shí)代,今年又將步入3D時(shí)代。與此同時(shí),空調(diào)也步入節(jié)能時(shí)代,去年從定頻轉(zhuǎn)向變頻,今年變頻空調(diào)或獨(dú)領(lǐng)市場風(fēng)騷。
然而,中國家電企業(yè)在追趕全球家電產(chǎn)業(yè)快速升級步伐的同時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己依然沒有走出產(chǎn)品低毛利率的漩渦。
“全球市場一體化趨勢勢不可擋,如果我們在海外市場始終是一個(gè)‘侏儒’,那國內(nèi)這碗‘飯’也一定會丟掉?!焙P偶瘓F(tuán)微博董事長周厚健表示,海信今后的發(fā)展戰(zhàn)略是“大頭在海外”,“走出去”是企業(yè)的“飯”,同樣也是企業(yè)的“命”。
其實(shí),周厚健所說的正是中國家電行業(yè)多年發(fā)展的糾結(jié)之處。
雖然中國已成為全球的家電制造中心,但中國家電企業(yè)在海外市場的突破,似乎局限于代工ODM環(huán)節(jié),為他人作嫁衣,始終處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的末梢、價(jià)值微笑曲線的底部。
TCL集團(tuán)首席運(yùn)營官薄連明稱,去年上半年,TCL在北美市場停止了RCA電視品牌的銷售,而TCL品牌電視在北美市場還僅限于網(wǎng)上銷售,導(dǎo)致北美市場銷量維持在較低水平。受此影響,TCL多媒體去年海外電視銷量同比下滑了37.5%。
“要想強(qiáng)大,只簡單靠規(guī)模永遠(yuǎn)不能占據(jù)主導(dǎo)地位?!备窳﹄娖鞲倍麻L、總裁董明珠表示,“比如,格力在空調(diào)技術(shù)上已經(jīng)超過日本,過去做8Hz,現(xiàn)可以做到1Hz,這個(gè)技術(shù)源于自主研發(fā)的壓縮機(jī)和控制器。所以格力海外銷售中的自主品牌比重也達(dá)到30%?!倍髦橹赋觯放朴绊懥κ遣粩喾e累的過程。
不過,有時(shí)技術(shù)和市場的領(lǐng)先也不一定能改變中國家電品牌在全球市場知名度的困局。
奧維咨詢副總經(jīng)理文建平指出,格蘭仕和美的在國內(nèi)微波爐市場份額接近90%,在全球的市場份額也接近80%,但自有品牌在海外市場占有率仍然很低。美的日電集團(tuán)微波電器事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,美的海外銷量的80%都是OEM訂單,惠而浦、博世西門子、松下、夏普、LG和三星等中低端微波爐基本是美的OEM的。
跨國電子商務(wù)整體解決方案提供商出口易總裁羅民表示,傳統(tǒng)貿(mào)易模式下的堅(jiān)冰需要長時(shí)間才能打破。中國家電企業(yè)也開始嘗試用電子商務(wù)直銷模式。
TCL集團(tuán)首席運(yùn)營官薄連明表示,“北美業(yè)務(wù)今年的重點(diǎn)是,從網(wǎng)上業(yè)務(wù)延伸到線下的實(shí)體店。”薄連明說。
志高控股董事長李興浩則認(rèn)為,除對擁有專利技術(shù)、超高性能指標(biāo)的產(chǎn)品給予政策、稅收方面的支持,還應(yīng)該在歐美設(shè)立商貿(mào)中心或物流中心,以共享資源,支持高端產(chǎn)品出口。
來源:消費(fèi)日報(bào)
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