禮品市場(chǎng)發(fā)展重在品牌建設(shè) 需提升企業(yè)文化

行業(yè)中出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)商戰(zhàn)是最明顯，對(duì)整個(gè)渠道市場(chǎng)良性有序發(fā)展也造成了強(qiáng)烈沖擊。作為近幾年不斷發(fā)展的禮品行業(yè)，目前的產(chǎn)業(yè)模式和行業(yè)現(xiàn)狀同樣讓人深感憂慮。深層次的結(jié)構(gòu)危機(jī)一日不解決，終究芒刺在背，最終還會(huì)給整個(gè)行業(yè)的未來埋下隱患。就是同產(chǎn)品之間價(jià)格的距離！

小企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)一般都會(huì)采用很低的價(jià)格進(jìn)入；只有有一個(gè)生產(chǎn)小型企業(yè)這樣做，自然而然就會(huì)尾隨著其它同類別的產(chǎn)業(yè)跟著其腳步。一些品牌較老的企業(yè)在這種情況下，為了保護(hù)自己的市場(chǎng)份額，就會(huì)用價(jià)格策略來抵擋，試圖把小企業(yè)擠掉。

企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)期間，為了讓自己占領(lǐng)一個(gè)有利的位置，同時(shí)把規(guī)模迅速做大，掠奪更多的市場(chǎng)份額，可以利用價(jià)格擴(kuò)充市場(chǎng)的規(guī)模。企業(yè)在不斷的成長(zhǎng)，等企業(yè)發(fā)展到成熟期，仍然有空間進(jìn)行品牌的建設(shè)，自然不會(huì)怕新加入的企業(yè)用低價(jià)沖擊。進(jìn)入成熟期間之后，當(dāng)企業(yè)占有的份額已經(jīng)很大了，再進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的話就等于是自殺。原因是這個(gè)時(shí)侯不需要掠奪份額，而是要保住份額。

伴隨著渠道的不斷發(fā)展，禮品行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，無論是企業(yè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、性能優(yōu)勢(shì)如何，企業(yè)要價(jià)格戰(zhàn)，要占有市場(chǎng)，要發(fā)展，必須自身擁有一定的實(shí)力，無論是資金，還是資源，都要有充足的準(zhǔn)備。企業(yè)在發(fā)展成熟期間不提倡進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，而應(yīng)該把精力著重放在品牌建設(shè)方面，不斷提升企業(yè)文化。

來源：禮多多

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