中國的禮品市場雖然起步較晚,但成長迅速,有著自己獨特的優(yōu)勢,在我們調(diào)查的企業(yè)中,67%的經(jīng)營者認(rèn)為禮品業(yè)最大的優(yōu)勢是市場前景廣闊,認(rèn)為最大優(yōu)勢是經(jīng)營靈活的企業(yè)占33%。在國內(nèi)市場,許多采購企業(yè)表示今后的禮品采購需求還會加大。在國際市場,我國禮品制造業(yè)的優(yōu)勢明顯,加入WTO以后,逐步取消的配額限制為中國工藝禮品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。
連鎖經(jīng)營的經(jīng)營模式,在我國發(fā)展的時間不是很長,但速度很快。連鎖經(jīng)營有幾點優(yōu)勢:
品牌統(tǒng)一,有效提升了形象,節(jié)省了廣告費用,客戶信賴感和安全感都增強。
統(tǒng)一、規(guī)范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統(tǒng)一采購降低了采購成本,并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓(xùn)將有效提高從業(yè)人員的專業(yè)知識和服務(wù)水平。
共享豐富的設(shè)計資源,節(jié)省研發(fā)力量。
連鎖經(jīng)營也吸引了禮品行業(yè)的經(jīng)營者,在被調(diào)查的企業(yè)中,有30%的企業(yè)已經(jīng)開展了或者正準(zhǔn)備開展連鎖經(jīng)營。一些已經(jīng)建立起自己成熟的連鎖品牌,有了較高的市場知名度。
但目前禮品行業(yè)的連鎖經(jīng)營還存在一些問題,主要是:有很大一部分僅僅是同一個公司下面多開設(shè)了幾個門店,但從管理學(xué)上來說,當(dāng)分店總數(shù)達到200家以上才能充分發(fā)揮連鎖優(yōu)勢,帶來規(guī)模效益,從這個意義上看,我國禮品連鎖還只能說處于發(fā)展的初級階段。另一個問題是,一部分連鎖企業(yè)的經(jīng)營模式是設(shè)立一個品牌,然后靠提供特許加盟以賺取加盟費為盈利點,有的甚至基本不提供產(chǎn)品,而連鎖經(jīng)營在管理學(xué)上的定義是以共享規(guī)模效益為目的,所以說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
來源:互聯(lián)網(wǎng)
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