“新興市場”覬覦中國玩具出口陣地


作者:楊舒    時間:2012-05-02





  近年來,越南、泰國、印度等新興市場國家憑借低廉的勞動力價格,覬覦中國玩具海外出口市場已久。第111屆廣交會參展商表示,雖然目前上述國家尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,暫時只能影響少量中國玩具出口訂單走向,不過長期而言,卻是值得關注的巨大威脅。

  日前,巴西玩具生產(chǎn)商協(xié)會公開表示,要將76%的國產(chǎn)玩具價格降至50雷亞爾以下約合27美元,以提高與進口中國玩具的競爭力,此舉顯然有抑制中國玩具南美市場份額的意圖,巴西欲做中國玩具企業(yè)強勁對手之心“顯露無遺”。

  事實上,不止巴西,近年來,越南、泰國、印度等新興市場國家憑借低廉的勞動力價格,覬覦中國玩具海外出口市場已久,但好在其發(fā)展有限,未形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,暫時只能影響少量中國玩具出口訂單走向,不過長期而言,卻是值得關注的巨大威脅。

  訂單轉(zhuǎn)移傾向隱現(xiàn)

  “我們一些老客戶已經(jīng)開始轉(zhuǎn)移訂單了,比如向越南轉(zhuǎn)移?!苯K省紡織工業(yè)(集團)輕紡進出口有限公司總經(jīng)理范斌文稱。“公司到德國參加玩具專業(yè)展覽時,遇到老客戶將一部分訂單轉(zhuǎn)到泰國生產(chǎn)?!蹦暇┤侵尥婢叨Y品有限公司總經(jīng)理楚建平直言。

  范斌文和楚建平都認為,近幾年國內(nèi)持續(xù)上漲的人力成本,是驅(qū)動玩具訂單轉(zhuǎn)向成本更低市場的根本原因。不過,他們均表示,目前公司遇到的僅是少量的客戶流失。

  范斌文更進一步指出,巴西、印度、越南等發(fā)展中國家對中國玩具等勞動密集型產(chǎn)品出口訂單覬覦已久,對于人口眾多、經(jīng)濟需要發(fā)展、且工業(yè)制造水平又落后于中國的國家和地區(qū)來說,勞動密集型企業(yè)是解決就業(yè)、促進經(jīng)濟的不二法寶。早前在中國人力成本還未上升至高位時,巴西等一些南美洲國家就專門進口中國玩具半成品,入境加工后再出口,目的就是通過這一流程的周轉(zhuǎn),解決國內(nèi)就業(yè)問題。

  短期負面影響有限

  不過,好在范斌文和楚建平提到的玩具出口訂單轉(zhuǎn)移現(xiàn)象,尚不足以對其出口構(gòu)成威脅,有些訂單還僅停留在“傾向轉(zhuǎn)移”的階段。

  據(jù)范斌文介紹,他提到的那位將訂單轉(zhuǎn)移至越南的老客戶,只是將長期合作訂單量的一部分轉(zhuǎn)移到越南生產(chǎn),總體來說,目前已經(jīng)轉(zhuǎn)移的訂單量大概占總量的4%左右,尚不足以對公司玩具出口業(yè)務構(gòu)成威脅。

  至于楚建平提到的選擇向泰國轉(zhuǎn)移訂單的客戶,僅是選擇分出一部分玩具訂單交給泰國進行生產(chǎn)嘗試,因后期出貨效果并不理想,這部分訂單最終還是回歸到了楚建平手中。

  而那位客商之所以選擇“訂單回歸”,是因為之前僅考慮到用工成本上的節(jié)省,而未考慮到雖然最終生產(chǎn)出口的玩具是“泰國制造”,但玩具上的拉鏈等部分組件仍是“中國制造”,加上泰國國內(nèi)較高的物流成本,最終到手的貨品價格比“中國制造”沒低多少,可質(zhì)量卻有明顯大的差距。

  “他兜了一圈,買到的卻是與"中國制造"同價位的低端品?!背ㄆ秸f。

  長期威脅值得關注

  盡管目前的訂單轉(zhuǎn)移現(xiàn)象未對國內(nèi)玩具出口企業(yè)造成沖擊,但其隱現(xiàn)的趨勢仍值得長期關注。

  范斌文總結(jié)說,當下巴西等發(fā)展中國家無法從中國玩具企業(yè)手中“搶”到訂單,是因為其國內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)鏈還不夠完善,雖然用工成本極具優(yōu)勢,但產(chǎn)品質(zhì)量、服務、品類、設計等還與中國制造有相當大的差距。更為關鍵的是,當?shù)仄髽I(yè)的對外貿(mào)易經(jīng)驗少,不熟悉市場規(guī)則,當?shù)厥袌鲆膊煌晟?,這部分差距是用工成本優(yōu)勢無法補足的。

  但這些并不意味著中國玩具企業(yè)便可高枕無憂。范斌文和楚建平都認為,如果任由這個趨勢發(fā)展下去,中國玩具企業(yè)出口“陣地”的淪陷將會是早晚的事。

  談及應對措施,范斌文和楚建平表示,轉(zhuǎn)型升級是最有效的手段,要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和設計。但產(chǎn)品質(zhì)量、設計該如何提升,是國內(nèi)玩具企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),細分到毛絨玩具這類易仿制的產(chǎn)品尤是如此。江蘇匯鴻國際集團畜產(chǎn)嘉仁貿(mào)易有限公司總經(jīng)理崔峰就指出:“我們花錢找設計師設計的產(chǎn)品,別說懂行的人,就是外行人進來看一眼,也能記住,回去畫出來,就能生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品?!?/p>

  顯而易見,中國玩具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路仍將是不平坦的。


來源:國際商報 作者:楊舒





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