智能電視出師不利陰霾中躑躅前行


作者:梁振鵬    時間:2013-01-11





  當(dāng)前彩電業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由單純的硬件設(shè)備競爭升級為“軟硬結(jié)合大比拼”。在彩電產(chǎn)業(yè)IT化的大潮流下,智能電視的出現(xiàn)成為彩電行業(yè)的一場革命,也成為未來電視發(fā)展的主要趨勢。


  作為互聯(lián)網(wǎng)電視升級版的智能電視,具有全開放式平臺,搭載了操作系統(tǒng),顧客在欣賞普通電視內(nèi)容的同時,可自行安裝和卸載各類應(yīng)用軟件,持續(xù)對功能進(jìn)行擴(kuò)充和升級的新電視產(chǎn)品。


  2012年以來智能電視發(fā)展勢頭更加迅猛,甚至于吸引了聯(lián)想、小米、樂視網(wǎng)300104,股吧等IT企業(yè)紛紛參戰(zhàn),它們試圖跟已推出過互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒的谷歌、蘋果公司與傳統(tǒng)的彩電企業(yè)搶奪市場蛋糕。當(dāng)然,這些IT企業(yè)還未能足夠意識到智能電視行業(yè)面臨的巨大政策風(fēng)險(xiǎn)


  聯(lián)想、小米出師不利


  事實(shí)上,貌似老土的彩電行業(yè),其資金、技術(shù)、渠道的門檻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比IT企業(yè)所預(yù)料的要高得多。



  2012年5月份,垂涎彩電市場已久的聯(lián)想舉行“聯(lián)想PC+戰(zhàn)略暨智能電視發(fā)布會”,宣布正式推出智能電視。之前,戴爾、明基、宏碁、優(yōu)派、冠捷、清華同方、神舟、七喜等IT企業(yè)都曾受挫于彩電市場,聯(lián)想并未成為特例。大半年來,聯(lián)想的智能電視在市場上鮮有蹤跡,銷量慘淡。


  聯(lián)想在電腦城、PC專賣店的IT渠道,在彩電市場完全發(fā)揮不出作用,在家電連鎖大賣場、大型連鎖超市、百貨公司、區(qū)域性家電經(jīng)銷商等各類家電銷售渠道,聯(lián)想都需要從頭開始建設(shè)。筆者認(rèn)為,聯(lián)想智能電視銷售渠道不暢,再加上品牌定位過高、價格昂貴、營銷推廣方式失誤、用戶認(rèn)知度差等諸多因素,導(dǎo)致曾把傳統(tǒng)彩電企業(yè)看得不堪一擊的聯(lián)想智能電視出師不利。


  由雷軍創(chuàng)辦的小米公司在智能手機(jī)市場站穩(wěn)陣腳后,揚(yáng)言要進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域,小米是以互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒為切入點(diǎn)的。2012年11月14日,小米在北京總部發(fā)布了電視機(jī)頂盒產(chǎn)品“小米盒子”,售價399元,而在小米官方網(wǎng)站購買過小米手機(jī)的用戶優(yōu)惠價是299元。在發(fā)布會上,雷軍稱小米盒子的“片源每日更新,系統(tǒng)每周升級”。相比售價為99美元蘋果Apple TV,小米盒子支持的終端更多、本地化功能更加豐富、價格也相當(dāng)?shù)土?br>

  多年來一直沉浸于IT行業(yè)的雷軍,根本不知道機(jī)頂盒是一個遍布地雷的行業(yè)。小米盒子雖然已經(jīng)和持有互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照的華數(shù)合作,但它還可以直接連接騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV、風(fēng)行等內(nèi)容提供商,這顯然違反了廣電總局的監(jiān)管政策。小米盒子的下場變得很慘,發(fā)布會才過了幾天,小米盒子就稱進(jìn)入系統(tǒng)維護(hù)并暫停了視頻內(nèi)容服務(wù)。很顯然,小米盒子遭到了廣電總局的當(dāng)頭棒喝。


  筆者認(rèn)為,政策封殺事實(shí)上也給了小米盒子技術(shù)提升的機(jī)會,因?yàn)榕c同行競爭對手相比,小米盒子將多媒體視頻無線傳輸?shù)诫娨暽系乃俣缺任伵6悸?,即使從用戶體驗(yàn)角度考慮,小米盒子也的確需要“調(diào)整”。



  眼睜睜看著IT業(yè)界同行猶如飛蛾撲火般扎進(jìn)智能電視行業(yè),網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商樂視網(wǎng)終于按捺不住,在2012年9月19日召開了主題為“顛覆日”的發(fā)布會,正式宣布進(jìn)軍電視機(jī)市場,將結(jié)合公司現(xiàn)有的研發(fā)能力、技術(shù)儲備,以樂視TV3D云視頻智能機(jī)為基礎(chǔ),生產(chǎn)自有品牌的電視機(jī)——樂視TV超級電視。樂視網(wǎng)稱樂視TV超級電視的推出,為樂視“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈添加上“最后一屏”,也標(biāo)志著樂視已建成一套完整生態(tài)系統(tǒng)。樂視TV超級電視的生產(chǎn)將委托專業(yè)的代工廠商代工完成。


  不過,距離樂視TV超級電視發(fā)布會已經(jīng)過去好幾個月,這臺能夠“顛覆”行業(yè)的超級電視到底是什么樣子?有什么出奇之處?哪天能夠上市?至今無人知曉。樂視網(wǎng)的炒作難免有“雷聲大,雨點(diǎn)小”之嫌。另外,不少傳統(tǒng)彩電企業(yè)能夠自主研發(fā)生產(chǎn)液晶面板、等離子面板、LED背光源、數(shù)字芯片等上游核心零部件,高效率、低成本地生產(chǎn)出整機(jī)產(chǎn)品。樂視網(wǎng)僅憑代工方式就想在彩電行業(yè)打開局面,這很容易重蹈“聯(lián)想電視生產(chǎn)成本居高不下,售價高昂乏人問津”的覆轍。畢竟,像電視這樣單價較高的大家電,在生產(chǎn)、銷售、推廣上與樂視網(wǎng)之前小打小鬧推出的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒有著天壤之別。


  至于谷歌公司推出的互聯(lián)網(wǎng)電視及機(jī)頂盒Google TV,以及蘋果公司的互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒Apple TV,雖然在無線傳輸、搜索功能、APP、在線收看電視節(jié)目等方面有過人之處,但是,因?yàn)槭苤朴趶V電總局的政策壁壘,Google TV、Apple TV至今未能在中國市場銷售。

  陰霾中躑躅前行


  雖然智能電視能夠不斷給顧客帶來豐富的個性化體驗(yàn),但是,幾乎所有的中國消費(fèi)者都認(rèn)為電視機(jī)屬于一次性消費(fèi)產(chǎn)品,購買后除了必要的有線電視月租費(fèi)之外,極少有人愿意在影視劇點(diǎn)播方面額外付費(fèi)。最可悲的是:在廣電總局的政策限制之下,智能電視行業(yè)很難像互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)那樣出現(xiàn)可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。


  電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)這三張網(wǎng),最初是井水不犯河水。這些年來,在IP電視IPTV、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等打著“三網(wǎng)融合”業(yè)態(tài)出現(xiàn)后,作為廣播電視網(wǎng)主管單位的廣電總局就如坐針氈。



  根據(jù)廣電總局在2011年10月28日下發(fā)的181號文件——《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》,互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺不能與設(shè)立在公共互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站進(jìn)行相互鏈接,不能將公共互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容直接提供給用戶。目前階段,互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺在功能上以支持視頻點(diǎn)播和圖文信息服務(wù)為主,暫不得開放廣播電視節(jié)目直播類服務(wù)的技術(shù)接口。互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品,只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺,終端產(chǎn)品不得有其它訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道,不得與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營企業(yè)的相關(guān)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接。


  181號文件的規(guī)定很明確地表明了廣電總局的立場——互聯(lián)網(wǎng)電視或者機(jī)頂盒接了網(wǎng)線之后不能夠隨心所欲地上視頻網(wǎng)站的,也不能看直播電視節(jié)目,用戶家中的數(shù)字電視機(jī)頂盒是不可能被取代的。不管互聯(lián)網(wǎng)電視怎么折騰,都休想動廣播電視網(wǎng)的奶酪。


  181號文件中最后一條規(guī)定為:“集成機(jī)構(gòu)選定擬合作的終端產(chǎn)品的類型、廠家、型號后,向廣電總局提交客戶端號碼申請,廣電總局將按照統(tǒng)一分配、批量授權(quán)、一機(jī)一號等現(xiàn)行的互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端編號規(guī)則,針對合格型號的終端產(chǎn)品授權(quán)發(fā)放相應(yīng)的號段,允許在號段范圍內(nèi)生產(chǎn)終端產(chǎn)品。經(jīng)授權(quán)的集成機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)按照唯一原則確定每一臺互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端的編號?!贝藯l規(guī)定明確表示了每臺終端產(chǎn)品都會受到廣電總局嚴(yán)格監(jiān)管的立場,漏網(wǎng)之魚是不可能存在的,更讓互聯(lián)網(wǎng)電視和機(jī)頂盒廠家不敢存在自由發(fā)揮的僥幸心理。



  筆者認(rèn)為,廣電總局的心理是能夠理解的,智能電視廠家總是以“全開放式平臺”、“顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式”為噱頭,巴不得早日讓傳統(tǒng)的有線、無線、衛(wèi)星電視等傳統(tǒng)廣播電視頻道徹底消失,將廣播電視網(wǎng)送進(jìn)博物館,奢望在連接寬帶線后想看什么就看什么,想玩什么就玩什么。要知道,電視媒體是國家意識形態(tài)以其巨大的權(quán)威力量來引導(dǎo)、規(guī)勸、灌輸官方價值觀的最重要工具之一,傳播國家意識形態(tài),也同樣是當(dāng)代中國電視文化的基本要旨。所以,在未來很長時間之內(nèi),電視機(jī)主要還是用來收看封閉的電視頻道,而不是讓用戶能夠當(dāng)做PC那樣隨意點(diǎn)擊、下載視頻內(nèi)容的。在這種背景下,像小米公司這樣上來就敢挑戰(zhàn)廣電總局權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)公司,自然會慘遭打擊。


  在中國,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)收看電視節(jié)目主要有三種途徑。



  第一種是通過PC、平板電腦、手機(jī)終端,登陸優(yōu)酷網(wǎng)、PPTV、PPS等視頻網(wǎng)站,通過公共互聯(lián)網(wǎng)以網(wǎng)頁或App客戶端觀看,這種方式只會使用到由工業(yè)和信息化部在監(jiān)管的電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),廣電總局管不著,相對比較開放。


  第二種是通過IPTV交互式網(wǎng)絡(luò)電視,用戶主要以電視機(jī)為終端,由電信、移動、聯(lián)通等通信商通過專網(wǎng)提供視頻服務(wù)允許提供直播電視信號,作為合作方的廣電總局事實(shí)上把控著內(nèi)容資源,IPTV作為三網(wǎng)融合的典型代表之一,已經(jīng)分流了一部分傳統(tǒng)收視用戶市場,所以被廣電總局嚴(yán)格限制在一部分省市之內(nèi),并未在全國范圍全面推廣。


  第三種就是OTT TV互聯(lián)網(wǎng)電視,以電視機(jī)和機(jī)頂盒為終端,通過公共互聯(lián)網(wǎng)提供視頻點(diǎn)播服務(wù)不允許直播電視信號。如今聯(lián)想、小米、樂視網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和海信、創(chuàng)維、長虹、TCL、康佳、夏普、三星、索尼等傳統(tǒng)彩電企業(yè)頻繁推出的智能電視終端產(chǎn)品,本質(zhì)上就是內(nèi)置了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件的互聯(lián)網(wǎng)電視,互聯(lián)網(wǎng)電視對于傳統(tǒng)廣播電視網(wǎng)的沖擊和用戶分流無疑是最大的,所以,也是被廣電總局控制最嚴(yán)厲的雷區(qū)。



  在廣電總局監(jiān)管的陰霾中躑躅前行,成為中國智能電視行業(yè)發(fā)展的客觀大環(huán)境。不過,隨著三網(wǎng)融合的快速推進(jìn),智能電視的前景仍然讓業(yè)界人士抱有希望,眾多企業(yè)也在廣電總局“可管可控”的大方向下對智能電視商業(yè)模式積極探索。


  無論如何,在電視行業(yè)純粹比拼硬件的時代已經(jīng)一去不返。雖然在彩電硬件生產(chǎn)方面極其缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但是,聯(lián)想、小米、樂視網(wǎng)等IT企業(yè)的優(yōu)勢在于對內(nèi)容、平臺、應(yīng)用軟件、服務(wù)等方面的整合與打造。而傳統(tǒng)彩電巨頭更精通于音質(zhì)畫質(zhì)的提升、工藝質(zhì)量的管理、營銷渠道的推廣以及對廣電政策的理解。如果未來有哪家企業(yè)能夠?qū)烧叩膬?yōu)勢巧妙結(jié)合,那很可能在智能電視領(lǐng)域獲得明顯的競爭優(yōu)勢。


來源:和訊科技 梁振鵬



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