家紡行業(yè)和其他很多行業(yè)一樣,都是以終端銷售來發(fā)展壯大的。如何提高家紡終端的銷售業(yè)績,對家紡經(jīng)銷商來說是頭等大事,對家紡企業(yè)來說也是不容忽視的關鍵之一。那么,如何才能使自己的銷量最大化,在這場看不見硝煙的終端和渠道爭奪戰(zhàn)爭中立于不敗之地呢?“渠道為王”是家紡企業(yè)發(fā)展的重點之一。
對現(xiàn)有銷售渠道網(wǎng)絡的管理
家紡企業(yè)的產(chǎn)品銷售主要通過現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡實現(xiàn)。所以家紡企業(yè)對現(xiàn)有網(wǎng)絡“盲點”的開發(fā)、薄弱點的提升、危機點的關注,必須列為頭等大事處理,它是提升網(wǎng)絡分銷能力和分銷質(zhì)量的有效途徑。
牢牢掌控核心經(jīng)銷商
在流通渠道中,核心經(jīng)銷商對旺季銷量的突破起著至關重要的作用,70%的回款和銷量都來源于他們。業(yè)務人員在制定銷售政策時,既要保證核心經(jīng)銷商的利益高于一般經(jīng)銷商,又要控制住核心經(jīng)銷商,防止核心經(jīng)銷商竄貨、砸價以致傷害整個網(wǎng)絡的利益。
不斷開發(fā)新的銷售渠道
銷量增長既來源于新市場開發(fā)的“圈地運動”,也來自于新渠道開發(fā)的“特別織網(wǎng)”行動。家紡企業(yè)要想在產(chǎn)品銷量上有所突破,就必須不斷拓展新的銷售渠道。電子商務、電視購物、微博營銷等都是今年來家紡行業(yè)拓展出的新渠道,事實證明,如果能在這些領域大力發(fā)展,效果也是很樂觀的。
來源:中華家紡網(wǎng)
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