模式滯后致毛皮行業(yè)可持續(xù)發(fā)展受阻

　　毛皮動(dòng)物業(yè)是一個(gè)高度國(guó)際化的行業(yè)，尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，這種國(guó)際化趨勢(shì)尤其突出，國(guó)際毛皮市場(chǎng)的波動(dòng)勢(shì)必要影響國(guó)內(nèi)的毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)。

　　據(jù)食土商會(huì)介紹，目前在皮張貿(mào)易方面，國(guó)際通行的是毛皮拍賣(mài)形式，而我國(guó)雖已成為世界公認(rèn)的裘皮生產(chǎn)、加工和消費(fèi)大國(guó)，但毛皮貿(mào)易還很不規(guī)范。除規(guī)模較大的養(yǎng)殖企業(yè)有較穩(wěn)定的客戶(hù)、承銷(xiāo)渠道外，大多數(shù)養(yǎng)殖戶(hù)以坐等皮貨商上門(mén)收購(gòu)為主，仍滯留在養(yǎng)殖場(chǎng)家和中間商之間的一場(chǎng)一價(jià)、一貨一價(jià)的自由買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易方式。

　　這種貿(mào)易方式透明度很差，體現(xiàn)不出公平合理的商業(yè)本質(zhì)，不能反映優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的貿(mào)易特點(diǎn)，飼養(yǎng)場(chǎng)主難以了解優(yōu)質(zhì)皮張的特點(diǎn)致使質(zhì)量為上的理念很難在生產(chǎn)者的心里扎根。

　　成本上升削弱比較優(yōu)勢(shì)

　　豐富的勞動(dòng)力資源及較低的成本是我國(guó)加工業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一大優(yōu)勢(shì)。而近年來(lái)隨著我國(guó)物價(jià)水平顯著提高，人工、原料、甚至租金等費(fèi)用上漲致使國(guó)內(nèi)毛皮加工企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高。

　　受加工工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)管理水平的制約，我國(guó)毛皮的出口成本一直維持在較高的水平，難以降低。同時(shí)，為了應(yīng)對(duì)國(guó)外的技術(shù)壁壘，加大產(chǎn)品源頭的質(zhì)量控制，未來(lái)必然會(huì)進(jìn)一步增加生產(chǎn)成本。

　　品牌缺失降低利潤(rùn)空間

　　因發(fā)展歷史及產(chǎn)品質(zhì)量等原因，毛皮服裝的一線(xiàn)品牌仍為國(guó)外所有。盡管?chē)?guó)內(nèi)的裘皮制造企業(yè)也在著力打造自主品牌，但更多的是一些地方性品牌，仍缺乏國(guó)際性品牌。

　　我國(guó)毛皮加工產(chǎn)業(yè)走過(guò)的是一條粗放發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之路，沒(méi)有自主知名品牌，所接訂單80%以上來(lái)自外商的貼牌加工，面臨著“產(chǎn)品多、品牌少、名牌更少”的尷尬局面，在國(guó)際毛皮產(chǎn)業(yè)分工中處于中低端位置。

　　缺乏強(qiáng)大的品牌使得企業(yè)定價(jià)能力比較弱，只能扮演價(jià)格接受者而非價(jià)格制定者的角色，以利潤(rùn)很低的出口訂單賺取有限的加工費(fèi)。隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，利潤(rùn)率不斷降低，產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間遭受?chē)?yán)重?cái)D壓，長(zhǎng)期在低水平徘徊，無(wú)法自主開(kāi)拓國(guó)內(nèi)及國(guó)外市場(chǎng)，會(huì)嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

來(lái)源：慧聰皮革網(wǎng)

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