中國小家電 何時能夠脫下“低廉”外衣

　　日本產(chǎn)的“虎牌”電飯煲，市場售價高達5000多元，而國產(chǎn)品牌多數(shù)價格在500元以下。類似情形，在中國家電，尤其是小家電領域屢見不鮮。低廉，成了中國小家電的標簽性特征。

　　中國雖然是家電生產(chǎn)大國，但多數(shù)產(chǎn)品集中在價格低、利潤低的產(chǎn)業(yè)鏈底端?？績r格戰(zhàn)起家的中國小家電，何時能脫下“低廉”的外衣，走向全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端呢?

　　家電行業(yè)這種大而不強、只吃苦力的尷尬角色，正引起越來越多中國企業(yè)的關注，并力圖改變之。繼推出高端微波爐、高端油煙機之后，前不久，美的又推出了一款叫“Glory”的彩色電磁爐。這款以高科技、彩色化、品質感為賣點的電磁爐，填補了國內高端電磁爐市場的空白。這在素以低價著稱的小家電領域，頗有給人耳目一新的感覺。

　　低價當然不能與劣質畫等號，低價產(chǎn)品更不是要排斥于市場之外。但微薄的利潤，無疑讓企業(yè)再創(chuàng)新的能力大打折扣，甚至出現(xiàn)了低價即劣質的“市場印象”。在新一輪全球產(chǎn)業(yè)大轉移、勞動力成本不斷上升、全國產(chǎn)業(yè)結構大調整的背景下，一味的低價路線，只能以犧牲產(chǎn)品質量、降低企業(yè)創(chuàng)新、固守落后產(chǎn)能為代價。

　　這種“代價”，在走向世界市場的過程中，中國企業(yè)體會深刻。大到汽車、家電，小到服裝、玩具，無一不在走“低廉”的路線。造成的結果，一是企業(yè)無力研發(fā)提高品質;二是因為沒有更高品質，只能繼續(xù)走低價路線;三是永遠停留在產(chǎn)業(yè)鏈底端。最后形成惡性循環(huán)，被貼上“低廉”、甚至“低劣”的永久標簽。

　　還是以美的Glory電磁爐為例。這款產(chǎn)品，是國內唯一應用“膜”觸控技術的電磁爐，集品質、科技、時尚于一體：擁有MCG炫彩面板、火力可視、一體機身等行業(yè)獨有技術，使用起來轉速更快、風力更強、摩擦更小、噪音更低、壽命更長。它打破了傳統(tǒng)電磁爐外觀、款式、功能高度同質化的困局，把消費目標指向高端群體。

　　堅持高端戰(zhàn)略、提高品牌溢價，經(jīng)常會讓企業(yè)收到事半功倍的效果，尤其是在出口不暢、內需不振的今天，這種效果更加明顯。美的的“蒸立方”系列微波爐、蒸汽洗油煙機等高端產(chǎn)品，市場售價是普通機型的5倍左右，但依然暢銷海內外。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年以來，代表美的高端產(chǎn)品的生活及廚電產(chǎn)品，銷售量在下降，但銷售額和利潤卻同比大幅上升。和多數(shù)家電企業(yè)降價促銷、舉步維艱的情況相比，美的高端戰(zhàn)略的路子，值得思考。

來源: 新華網(wǎng) 令偉家

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