在互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)入規(guī)范發(fā)展之時(shí),以跟投模式為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)成為新熱點(diǎn),由投資達(dá)人和大V提供投資組合、普通投資者跟投的平臺(tái)開始迅速發(fā)展,一些民間投資達(dá)人和曾為機(jī)構(gòu)投資者服務(wù)的專業(yè)人士得以走到幕前為大眾服務(wù),而且所涉及的品種也越來愈多。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,理財(cái)服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)IP化趨勢(shì)以及粉絲經(jīng)濟(jì)向理財(cái)領(lǐng)域的擴(kuò)展,都是專業(yè)化理財(cái)服務(wù)缺位的表現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)能夠拓展專業(yè)服務(wù)的深度和廣度,但應(yīng)當(dāng)防范利益輸送的出現(xiàn)。
理財(cái)IP成互聯(lián)網(wǎng)金融新風(fēng)向
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵詞由“創(chuàng)新”變?yōu)椤氨O(jiān)管自律”,P2P、股票配資等過去兩年的主流業(yè)務(wù)發(fā)展放緩,部分平臺(tái)考慮轉(zhuǎn)型,而較為安全的跟投理財(cái)模式成為目前一個(gè)新的業(yè)務(wù)方向。
較早的跟投平臺(tái)主要以股票標(biāo)的為主。如2015年下半年成立的炒股跟投平臺(tái)“人人操盤”,其創(chuàng)始人來自于知名P2P平臺(tái)人人貸。在接受媒體采訪時(shí),其創(chuàng)始人表示,P2P的發(fā)展已形成規(guī)模,很難發(fā)掘到創(chuàng)新空間,互聯(lián)網(wǎng)證券將是新的風(fēng)口。
如今跟投模式下的投資標(biāo)的開始向其他投資品種拓展。2014年成立的馬展金融將其業(yè)務(wù)從配資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為公募基金跟投業(yè)務(wù),并設(shè)立國(guó)內(nèi)首個(gè)以公募基金為標(biāo)的的跟投平臺(tái)“基有幫”,讓擅長(zhǎng)投資基金的達(dá)人在平臺(tái)上展示組合和操作,其他投資者可以跟投。創(chuàng)始人徐彬表示,隨著配資業(yè)務(wù)減少,公司尋找轉(zhuǎn)型,考慮到基金投資符合大眾理財(cái)需求,基金理財(cái)符合資本市場(chǎng)健康發(fā)展的趨勢(shì),符合現(xiàn)行監(jiān)管框架,但是目前公募基金數(shù)量已達(dá)3000多只,大眾仍然面臨如何挑選配置的問題。基有幫的目的是為有投資能力,希望在未來成為資產(chǎn)管理超級(jí)IP的人提供一條快速成長(zhǎng)路徑,并在這一過程中把自己的資產(chǎn)管理才能充分變現(xiàn)。
金牛理財(cái)網(wǎng)研究主管蓋明鈺認(rèn)為,對(duì)于普通投資者,基金投資目前普遍面臨選基難、不知何時(shí)買、何時(shí)賣、如何組合配置以及降低風(fēng)險(xiǎn)提高累計(jì)收益的投資難題,在大多數(shù)第三方基金銷售以主題及過往業(yè)績(jī)主導(dǎo)的營(yíng)銷模式下追漲殺跌投資業(yè)績(jī)難堪,而對(duì)以FOF或MOM形式的中長(zhǎng)期組合投資知之甚少或認(rèn)可程度有限。在此環(huán)境下,推出具有社交功能的基金投資交互平臺(tái)無論是對(duì)基金投資者、還是對(duì)于第三方基金銷售平臺(tái)、或者基金行業(yè)都具有重要的意義。
隨著A股震蕩市的到來,跟投模式還轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化,并且發(fā)展迅速。成立于2015年下半年的金貝塔專為投資者提供金融專業(yè)人士的投資組合,據(jù)悉在不到一年的發(fā)展時(shí)間里,其用戶量已達(dá)數(shù)百萬,組合業(yè)績(jī)表現(xiàn)超過公募基金。
金貝塔聯(lián)席CEO楊宇原為嘉實(shí)基金的金?;鸾?jīng)理。他介紹,金貝塔相信專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,更強(qiáng)調(diào)組合創(chuàng)建人的專業(yè)能力。目前金貝塔有120多人來自各大券商研究所、專業(yè)投研機(jī)構(gòu),許多都是行業(yè)研究首席分析師。從業(yè)績(jī)來,截至目前,這些專業(yè)人士提供的組合85%能超越基準(zhǔn),72%產(chǎn)生絕對(duì)收益。
專業(yè)化服務(wù)“聯(lián)姻”粉絲經(jīng)濟(jì)
研究人士認(rèn)為,在美國(guó)繁榮的理財(cái)顧問隊(duì)伍在中國(guó)并不發(fā)達(dá),第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)主要為高凈值人群服務(wù),因此給予互聯(lián)網(wǎng)跟投理財(cái)?shù)目臻g。楊宇認(rèn)為,專業(yè)買方機(jī)構(gòu)如基金、險(xiǎn)資等,得到的專業(yè)服務(wù)已經(jīng)過度充分。但是,對(duì)于個(gè)人投資者而言,專業(yè)服務(wù)資源卻很稀缺。即使是券商營(yíng)業(yè)部人員數(shù)量龐大的投資顧問隊(duì)伍,也未必能夠充分服務(wù)到廣大的投資者群體。目前,全國(guó)有3.2萬名券商投資顧問,要服務(wù)9700萬名個(gè)人投資者,這意味著,一個(gè)投顧要同時(shí)服務(wù)3000多人,服務(wù)質(zhì)量注定不會(huì)有多高,通過互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新,能夠?qū)I(yè)服務(wù)的領(lǐng)域拓寬。很多新財(cái)富獲獎(jiǎng)分析師,在機(jī)構(gòu)間大名鼎鼎,但是普通老百姓可能聞所未聞,但這些分析師理應(yīng)擁有更高的社會(huì)價(jià)值?;ヂ?lián)網(wǎng)能讓賣方分析師在線上直接與老百姓產(chǎn)生互動(dòng)、傳遞專業(yè)投研觀點(diǎn),這既解決服務(wù)覆蓋的廣度,也解決服務(wù)覆蓋的深度,并且降低服務(wù)成本。
值得關(guān)注的是,投資領(lǐng)域的粉絲經(jīng)濟(jì)曾產(chǎn)生諸如“帶頭大哥”般的利益輸送問題。楊宇表示,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)用戶行為可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),這是金貝塔在成立之初考慮的問題。金貝塔一方面幫助投資者揭示風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),另一方面在大V的篩選上,有嚴(yán)格的審核機(jī)制,必須是官方實(shí)名認(rèn)證的專業(yè)人士。徐彬也表示,基有幫有嚴(yán)格的達(dá)人篩選機(jī)制,例如要求相關(guān)從業(yè)者優(yōu)先,并需要通過基有幫分析師團(tuán)隊(duì)的面試,目前其1/3的達(dá)人來自于業(yè)內(nèi)。另有業(yè)內(nèi)人士表示,可以通過限制組合跟投人數(shù)來防范利益輸送,有望產(chǎn)品化的組合,則應(yīng)該及時(shí)下架。
來源:中國(guó)證券報(bào)
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